Empreendedorismo

PLANO DE NEGÓCIO
SEJAM BEM VINDOS AO
SEGUNDO SEMESTRE,
3º BIMESTRE E,
FUNDAMENTALMENTE,
AOS MOMENTOS DE
QUE VIRÃO!
Estratégia - Informação - Empreendedorismo - Inovação
Prof. Giancarlo Décimo Grazziottin

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PLANO DE NEGÓCIO
1. Qual é a ideia básica para o novo produto ou serviço?
2. Por que esse novo produto ou serviço é útil ou atraente e para quem?
3.

Como a ideia será realizada? Qual o plano geral para a produção, comercialização e para lidar com a concorrência? 4.

Quem são os empreendedores? Eles têm conhecimento, experiência e habilidades exigidas para o desenvolvimento da ideia e para o funcionamento da empresa?

5.

Quanto será preciso dispor em termos de recursos? Como será usado? E como será realizado o retorno?

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Prof. Giancarlo Décimo Grazziottin

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PLANO DE NEGÓCIO
Um Plano de Negócio deve ser: organizado e preparado com o formato comercial adequado;

sucinto: isso é, essencial; ninguém, nem membros de sua família, analisaria centenas de páginas de prosa densa e complicada (mais de 40 ou 50 páginas, normalmente são descartados!) persuasivo Outro ponto:
O essencial é a qualidade da ideia por trás do novo empreendimento e a competência das pessoas que a formularam. Estratégia - Informação - Empreendedorismo - Inovação
Prof. Giancarlo Décimo Grazziottin

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PLANO DE NEGÓCIO

O que não fazer:
•

Não diversifique, foque!

•

Não use jargões técnicos.

•

Não projetar vendas com base na produção; projetar com base no mercado.

•

Não faça afirmações vagas.

•

Não “chute” aspectos técnicos.

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Prof. Giancarlo Décimo Grazziottin

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PLANO DE NEGÓCIO
•

Preparado de forma deficiente e não tem aparência profissional.

•

Muito pretensioso.