Empreendedorismo

Antes de começar a por a mão na massa Luisa fez uma coompreenção de tudo que ocorrera ate aquele momento. Desde o dia que ela vislunbrou a possibilidade de empreender a fabrica de goiabada.

Luisa já tinha a ideia da segmentação do seu negocio, So precisava utilizar as variaveis (marca,design,emalagem, preços,pontos) para agregar valor a o seu produto.Pois isso seria um diferencial competitivo para o mercado de sua atuação.

Luisa então entedeu que o caminhio mais cuto ate a abertura de sua fabrica seria uma analise mais apurada a respeito do mercado e seus clientes. Indentificando que seu publico alvo seriam estudantes, crianças e adolecentes. Alem do seguimento alvo abordado, outro personagem e fundumental na cadiea de vendas do produto. Os revendedores

Primeiramente Luiza utilizou com base em suas obiservaçõe fonte de pesquisa secundária.Porem logo foi observado por ela que suas conclusõe e análises precisavam ser complememtadas com a utilização de um questionário com perguntas mais incisivas a respeito do negocio

Luisa deu enfoque primeiramente a nalise de mercado que responderia quais ameaças e oportunidades o setor em que a empresa estaeria posicionada representaria.Alguns fatores apresentaram-se como ameaças e oportunidades: Demogrfico,econômico, legais e políliticos, tecnologicos e culturais

Para indentificar seus concorrentes Luisa comprou todas as marcas de goiabads existentes no mercado,pelas informaçoes comtidas em cada rotulo foi possivevel contactar com cada um deles , seja a través de entrevista ou através de visitas previamente agendads.

As entrevistas realizadas, com os concorrentes posibilitou a indntificação dos princiatis fornecedores de insumos.
É importante acompanhar de perto quem são os potenciais clientes e quais são suas aptidões.

Luisa foi a campo com muita disposição para conhecer de perto seus clientes, sua cultura e com isso procurou se adequar aos habitos locais. procurava sempre exercitar a empatia.