Empreendedorismo
CURSO: LOGÍSTICA E GESTÃO FINANCEIRA
DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO
ALUNOS:
O PLANO DE NEGÓCIO – IMPLANTAÇÃO DO RESTAURANTE FAST DELIVERY LTDA
2 - Planejamentos Estratégicos
Implantação de um restaurante popular do tipo sociedade limitada, cujo público-alvo é funcionários da rede aérea de transportes localizados no Aeroporto Internacional de Cumbica voltado para um serviço de entrega alimentícia feito com entrega programada, como forma de suprir demanda necessitada de um produto alimentício de excelente qualidade e preço baixo.
2.1 - MISSÃO
A missão do Restaurante FAST DELIVERY LTDA, será fornecer alimentação saudável e de boa qualidade em pouco tempo, para pessoas com pouca carga horária de almoço.
2.2 - VISÃO
Consolidar-se no fornecimento de refeições, como uma empresa de elevado grau de qualidade e excelente atendimento ao cliente, preço justo para mercador consumidor, expandido na área comercial de Guarulhos – SP, no Aeroporto Internacional de Cumbica e posteriormente em outros lugares. Provando suprir demanda de baixo e médio poder.
2.3 - A ANÁLISE DE S.W.O.T DO RESTAURANTE FAST DELIVERY LTDA
A análise estratégica de S W O T irá possibilitar ao empreendedor do restaurante visualizar a empresa em relação às oportunidades e ameaças existentes no mercado, assim como identificar suas forças e fraquezas.
2.3.1 - AMBIENTE EXTERNO
2.3.1.1 - OPORTUNIDADES * Alimentação saudável e de ótima qualidade, substituindo os lanches e salgados caros e satisfazendo um publico de baixo poder aquisitivo e pouca carga horária de almoço; * Satisfação da clientela com relação ao produto, proporcionando a divulgação do elevado grau de qualidade do produto; * Fidelizar o cliente.
2.3.2.1 - AMEAÇAS * A concorrência dos restaurantes fast food localizados na área comercial do aeroporto; * A dificuldade na mudança de habito do mercado consumidor de baixo poder