EMPREENDEDORISMO

ESTUDO DE CASO – DISCIPLINA EMPREENDEDORISMO (A história de Jair|)

“Para ter um negócio de sucesso, alguém, algum dia, teve que tomar uma atitude de coragem”.
(Peter Drucker)
Oportunidade, estratégia, ousadia e planejamento são fatores que podem definir o sucesso e o fracasso de uma empresa. Muitas vezes é preciso tomar uma decisão de impacto e coragem no desenvolvimento da empresa. Segundo Peter Drucker, “Os resultados são obtidos pelo aproveitamento das oportunidades e não pela solução de problemas. Os recursos precisam ser destinados às oportunidades e não aos problemas”. Não basta visualizar uma oportunidade; é preciso torná-la real. A questão é como fazer? Em que investir? Nessas horas é preciso lembrar que investir também é capacitar a empresa para enfrentar desafios. Municiá-la de informações sobre o mercado de atuação, os clientes, a concorrência, e sobre ela mesma.
Gilberto saiu da barraca da Dinha, com um acarajé nas mãos e muitas ideias na cabeça. Resolveu caminhar pela orla do Rio Vermelho, bairro boêmio da capital baiana. Gil, pensava melhor enquanto caminhava. E dessa vez ele realmente precisava pensar mui­to. Desde que o Brasil foi anunciado como o país sede da Copa do Mundo, de 2014, Gil sonhava acordado. Fanático por futebol, já se imaginava assistindo a todos os jogos e vendo a seleção canarinho levantar a taça. Até aí tudo bem, ele realmente era louco por futebol. Em 2002, Gil foi à Alemanha assistir a copa, e ainda guardava o gosto amar­go de assistir a derrota para o time italiano. O problema, ou melhor, a oportunidade que se apresentava era que Salvador seria palco da festa. A capital baiana foi escolhida pela FIFA para ser uma das sedes da Copa. O estádio da Fonte Nova, “casa” do amado Bahia, seria reformado para abrigar os jogos. Gil mal podia se conter de tanto orgulho e felicidade; era torcedor “roxo” do Bahia.
A copa do mundo iria atrair muitos investimentos públicos e privados. Salva­dor seria inundada por turistas,