Empreendedorismo e Sustentabilidade
Pergunta 1
0,2 em 0,2 pontos
A KODAK sempre teve o objetivo de se tornar uma marca internacional, razão porque ao escolher seu nome fez uma pesquisa para identificar um som que pudesse ser facilmente pronunciado em diversos idiomas, facilitando a fixação da marca e tornando sua pronúncia menos estranha. Eis um bom exemplo de planejamento. Com base nele, pode-se dizer que “...não saber, querer ou poder determinar caminhos, e, mesmo assim, caminhar...”, é sinônimo de:
Resposta Selecionada:
d.
Aventurar-se.
Resposta Correta:
d.
Aventurar-se.
Feedback da resposta:
A alternativa correta é: Aventurar-se.Se não sei, eu não planejo e ajo de forma pouco consistente. E, se caminho a esmo, jogo com a sorte ao invés de tentar implementar algo. A atitude proposta não pode ser associada a um verdadeiro empreendedor, porque ele não pode ser confundido com um aventureiro.
Pergunta 2
0,2 em 0,2 pontos
O plano de negócios deve detalhar todas as características relevantes do negócio, como um exercício e demonstração do domínio que se efetivamente tem do que deve ser realizado. Quando nos referimos à parte do Plano de Negócios que descreve um fornecedor ou um terceiro da empresa que pode ajudar em concorrências e licitações ou no fechamento de contratos, estamos fazendo referência específica:
Resposta Selecionada:
d.
Aos parceiros estratégicos.
Resposta Correta:
d.
Aos parceiros estratégicos.
Feedback da resposta:
A alternativa correta é: Aos parceiros estratégicos.
Um parceiro estratégico pode estar diretamente relacionado à viabilidade da sua empresa, ajudando a garantir operações de sucesso (contratos, licitações, concorrências etc.), razão porque sua existência ou importância deve ser destacada.
Pergunta 3
0,2 em 0,2 pontos
Em relação ao Plano de negócio, foco principal desta unidade, leia as afirmativas à seguir:
I – O plano de