Empreendedorismo - Resenha

RESENHAS DOS TEXTOS SELECIONADOS

Competências empreendedoras em comportamentos de dirigentes de êxito socialmente reconhecido

Fernando G. de P. Junior, Andre L. M. de S. Leão, Sérgio C. B. de Mello

O artigo se propõe a compreender quais competências empreendedoras são mais prevalentes em dirigentes de êxito socialmente reconhecido. A ótica parte de uma sociedade pós-capitalista que demanda um sujeito universalmente instruído, que precisa enfrentar e, ao mesmo tempo, ter habilidades para sobreviver em um mundo globalizado e informacional. Dessa forma, é sabido que algumas competências são associadas a posturas empreendedoras que auxiliam na compreensão de atributos geradores de respostas de valor na interação com grupos internos e externos a organização. Assim, os autores pretendem analisar quais as áreas de competências empreendedoras são mais importantes no comportamento de dirigentes de perfil empreendedor, e quais são os comportamentos específicos que compõem as áreas de competências.
As competências são demonstradas por comportamentos observáveis, condicionantes da capacidade pessoal de realizar ações estratégicas de expansão empresarial. E a partir disso, o artigo baseia seu referencial teórico nos estudos de Man e Lau (2000) sobre competências em seis áreas de comportamento: competências de oportunidade, relacionamento, conceituais, administrativas, estratégicas e de comprometimento. Além disso, os autores incluem as competências de equilíbrio e vida pessoal analisado por Friedman et al. (1998).
Os procedimentos metodológicos e analíticos consistiram em uma pesquisa qualitativa básica, com sete entrevistas semi-estruturadas e em profundidade, realizadas com profissionais de empresas brasileiras de médio e grande porte do eixo Rio-São Paulo. Os dados compreenderam uma analise de conteúdo clássica com processo de transcrição dos relatos dos entrevistados, codificação dos conteúdos e interpretação de seus significados. Houve a necessidade de