empreededorismo

O grupo encontrou praticamente resultados similares, diferenciados por poucos quesitos, mas não menos importantes para a boa prática da nossa função e funcionamento melhor da empresa. O resultado no qual obtemos três empreendedores, tendo assim um certo equilíbrio, tentando suprir a deficiência de um com os pontos fortes do outro, porém temos alguns pontos fracos os quais deveríamos revisar e corrigir para melhor executar nossas funções dentro da empresa, tais como;
Obsessão em satisfazer o cliente;
Tolerância as incertezas e falta de estrutura;
Tolerância ao stress e conflitos;
Não se conforma com status quo;
Não se preocupa com status e poder. Pontos fraco particulares ( apresentados individualmente ):
Tenacidade e obstinação;
Hábil em resolver problemas e integrar soluções;
Hábil em definir conceitos e detalhar ideias;
Tem senso de humor e procura estar animado;
Não tem medo de falhar.
Temos que avaliar essas situações para melhoramento nessa parte as quais julgamos insuficiência para que se encontre num nível mais aproximado da excelência.

Diferenças entre administrador e empreendedor Analisando as duas categorias, observamos que alas apresentam de uma forma geral quase o mesmo objetivo, o melhor funcionamento de uma empresa. Mas porem com algumas diferenças fundamentais, ou então o empreendedor apresenta características a mais que o administrador.
O administrador apresenta uma forma mecânica de agir, sistemática pré-determinada por um modelo de hierarquia, visa muito um sistema burocrático, com restrições de pensamentos e decisões, não se permitem uma visão ampla nos quesitos de comportamento emocional de cada indivíduo, (seus subordinados parte operacional), e também não tem essa visão de fora de seu empreendimento, evita tomar decisões sozinho, se aplica ás regras de forma que obedece a determinadas pelo sistema de sua empresa. Cuida de papéis e se preocupa principalmente pela execução