Empreededorismo

Gestão por Competências
DISCIPLINA:
GESTÃO DE PESSOAS
TEMA:
Gestão de pessoas
TÍTULO:
Gestão por competências
OBJETIVO:
Apresentar a contribuição da gestão por competência, no desenvolvimento dos indivíduos e da organização. Entender como funciona um modelo de gestão por competências e quais benefícios à organização e às pessoas.
JUSTIFICATIVA:
A importância de lidarmos com um tipo particular de organização que exige, ao mesmo tempo, competências especiais dos indivíduos que nelas trabalham e competências específicas das organizações que almejam fazer parte do mercado competitivo.
INTRODUÇÃO:
Competências são conjuntos de conhecimentos, habilidades e atitudes que, quando integrados e utilizados estrategicamente pela pessoa, permitem que ela atinja com sucesso os resultados que deseja.
Dizer que o maior patrimônio das organizações são as pessoas se tornou lugar comum. A constante busca por vantagens competitivas que diferenciem as organizações de seus concorrentes e a comoditização de produtos e serviços criou o consenso de que o diferencial pode definitivamente estar nas pessoas que compõem as organizações e suas habilidades.

DESENVOLVIMENTO:
As organizações da sociedade contemporânea estão passando por grandes transformações em todas as áreas. O impacto dessa reestruturação materializa-se por intermédio de processos de racionalização organizacional e técnicas que incorporam ao ambiente empresarial, como as novas tecnologias e os novos modelos de gestão. É neste processo que se pode perceber a ênfase nas pessoas como recurso determinante do sucesso organizacional, uma vez que a competitividade faz com que as empresas procurem profissionais capacitados para a execução das tarefas. No entanto, é a partir dessa premissa que é possível visualizar a gestão de competências como instrumento de diferencial de mercado para oferecer alternativas eficientes de gestão às organizações.
O mundo atual passa por uma série de transformações. De fato, a transição