Empowerment

Empowermet

A palavra Empowerment é uma palavra inglesa constituída pelo prefixo em + radical power + sufixo ment, que traduzida para o Português é definida como Empoderamento, que significa uma ação coletiva desenvolvida pelos indivíduos quando participam de espaços privilegiados de decisões, de consciência e direitos sociais.
Nos dias atuais as empresas tem se deparado com alterações constantes nos cenários político, econômico e financeiro, motivo pelo qual todas se preocupam em antecipar-se a mudanças, inserir-se em mercados globais, atentar-se a concorrência, satisfazer as necessidades dos clientes, um ambiente competitivo dinâmico e complexo, onde a necessidade de inovação é fator determinante para o sucesso das organizações, exige que as pessoas estejam cada vez mais envolvidas em processos decisórios associados às estratégias empresariais. Para Hilsdorf (2010), o Empowerment funciona através da delegação de poderes, visando aproveitar melhor o capital humano, usando também a gestão estratégica, seu uso é de fundamental importância, visto que, ajuda na exclusão do vício da centralização de decisões dentro da organização. Este artigo tem como objetivo destacar a importância da delegação do Empowerment nas organizações de TI em empresas do setor privado, mostrando o quão é eficaz a descentralização do poder entre os gestores e seus subordinados, já que são conhecidos os problemas decorrentes da centralização de poder, como a dependência de algumas poucas pessoas para que seja resolvido qualquer problema, por menor que seja. O fato é que se trata de uma atividade árdua, onde as constantes mudanças no cenário afeta as tomadas de decisão. Tanto a empresa quanto os seus funcionários devem estar preparados para corresponderem à altura.
No intuito de destacar a importância do modelo de Empowerment, foram elencadas algumas vantagens e desvantagens de se utilizar esse modelo, com o propósito de orientar as empresas que desejam iniciar a