Empowerment

EMPOWERMENT

Empowerment é uma espécie de evolução, aplicada pelas empresas com o objetivo de atingir todos os escalões, desde o mais baixo até o mais elevado grau de hierarquia. Ele permite que todo empregado possa ter poder de tomar decisões, fazer escolhas e aumentar suas responsabilidades dentro da organização. O objetivo do empowerment é a descentralização das decisões, que torna a empresa mais lenta e burocrática. Para que ele entre em ação é necessário que a empresa compartilhe com todos os envolvidos as informações, elas são fundamentais para tomar decisões corretas e para que o funcionário não fique inseguro. As informações devem circular de maneira geral, para que todos possam compreender. Outras mais restritas devem ser passadas a pessoas de estrema confiança e responsabilidade. A aplicação do empowerment permite que os funcionários se sintam mais valorizados, motivados, e assim aumenta o nível de satisfação e comprometimento com o trabalho. O profissional que tem o poder em suas mãos deve mostrar que pode tomar decisões, solucionar problemas e assim trazer lucros e desenvolvimento para empresa.
Fontes:
- http://www.administradores.com.br
- http://contabilizadministra.blogspot.com
- http://www.webartigos.com

EMPOWERMENT E A TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS

A Teoria das Relações Humanas partiu de um princípio de humanizar e democratizar as organizações. Elton Mayo desenvolveu a experiência de Hawthorne, que avaliou o nível de produção dos funcionários, quando submetidos a certas situações. Compreenderam que não só o dinheiro motivava os trabalhadores, idéia defendida por Taylor na Escola Científica, mas que o fator psicológico tem grande influência em seu desempenho. Passaram então a dar mais valor nas necessidades dos funcionários, pois a preocupação com o bem-estar é muito importante paro o aumento da produtividade, assim o “Homo Economicus” dava lugar ao “Homo Social”. Hoje em dia, é quase impossível que uma empresa sobreviva sem ter