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Impactos no cronograma financeiro da obra

As falhas encontradas nos projetos foram notadas durante o inicio da execução da obra,resultando na sua paralisação por cerca três semanas para leitura de todos os projetos e readequações logo no primeiro mês de construção. Além do tempo perdido, a mão de obra paralisada e a revisão dos projetos resultaram em gastos além dos previstos inicialmente,como pode-se verificar no cronograma de obra mostrado na Figura 7. Como a empreitada foi do tipo preço global o aumento do preço, em torno de 15mil reais, foi distribuído pela etapas do projeto conforme mostra a Figura 8. Convém lembrar que um bom planejamento físico começa muito antes do início da obra. A quantidade e principalmente a qualidade das informações obtidas ainda na fase do desenvolvimento dos projetos são fundamentais, porém muitas empresas cometem falhas justamente nessa fase, por negligenciar informações e desprezar a possibilidade de ocorrênciade restrições. A etapa inicial para o desenvolvimento de qualquer cronograma é a definiçãoobjetiva dos vários serviços (aí incluídos prazos e preços) que também serão os principais pontos de controle e acompanhamento. A definição das atividades (escopo) é um processo posterior e que visa um melhor detalhamento do trabalho a ser realizado, explicitando as especificações de materiais e técnicas construtivas.

O principal fator responsável pelos atropelos ocorridos no projeto foi a urgência no prazo para celebração do convênio com o estado, como consequência do curto período estipulado para entrega dos projetos, as análises e compatibilizações dos mesmos não foram feitas de maneira adequada provocando reajustes no orçamento e modificação nos desenhos. Os atrasos no inicio da obra tiveram que ser compensados para garantir que a entrega do empreendimento ocorresse dentro do prazo determinado(dez/2012), data que corresponderia ao término do mandato do prefeito. Essa necessidade de entrega com urgência provocou aumento de