Elton mayo faz umas perguntinhas

Disciplina: GESTÃO EMPREENDEDORA – Segundo Período
Unidade II
Atividade 2: ANÁLISANDO OPORTUNIDADES DE NEGÓCIO
Normalmente pensamos em ter um negócio próprio. Alguns de nós sonhamos com isso, falta coragem, dinheiro, experiência, etc e às vezes sobra somente a vontade e a vocação para lidar com riscos.
Entre os membros do grupo, falem sobre as organizações onde trabalham e procurem identificar uma oportunidade de negócio dentro de uma delas ou a partir das operações que uma delas realiza.
As principais fontes internas e oportunidades são as seguintes:

1. defeitos e falhas no processo produtivo: quando surgem tais dificuldades, normalmente são suscitadas idéias criativas geradoras de oportunidades;
2. melhoria da qualidade de produtos e serviços: a busca da qualidade pode oferecer chances de implantação de negócios paralelos que contribuam para esse fim;
3. melhoria dos ativos internos: podem envolver instalações, imagens de marca, canais de distribuição, pontos de vendas, posição no mercado e outros;
4. criação de sinergia: a combinação de dois ou mais ativos gera benefício maior do que a soma das partes;
5. “destipificação”: processo que consiste em pensar a empresa em termos de seus componentes e não no todo. Esse processo permite a identificação de oportunidades de reorganização, implementação de setores ou desenvolvimento de novas áreas de ataques para melhorar o resultado do todo.
Procurem idéias de negócio que tenham mercado, viáveis economicamente com um pouco de luta e criatividade, que tenham identificação com o grupo ou ao menos com alguns dos seus membros. Ao identificarem esta oportunidade, classifiquem o tipo de oportunidade em uma das cinco categorias acima e digam porque se enquadra na mesma, e descrevam em linhas gerais como imaginam que seria este negócio no que diz respeito aos passos básicos que estão no nosso conteúdo:
1º Passo – Organização e equipe auxiliar.
2º Passo – Motivação e avaliação dos recursos