Elaboração e análise de projeto
Diante da nova ordem econômica mundial iniciada na década de 90 com a globalização, impondo novas estratégias às empresas, notadamente no que concerne aos novos padrões de competitividade, faz-se necessário ao novo empreendedor conhecimento profundo sobre todos os aspectos que envolvem um processo produtivo. Dados do Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas- SEBRAE (Jornal Folha de S. Paulo – edição de 26/04/2011), apontam que 21,1 milhões de brasileiros exerceram atividade empreendedora no ano passado, com negócios de até três anos e meio de atividade, significando que a grande maioria dos empreendimentos no Brasil está conseguindo superar os primeiros três anos de atividade. Isso mostra que a despeito da falta de incentivos, financiamentos e assessoria adequada, os novos empreendedores brasileiros estão mais conscientes na necessidade de iniciar seus projetos, não como um “Projeto de Fábrica”, mas sim, concebidos como um “Projeto de Negócio”, o que muda radicalmente o plano de negócios. “Na concepção dos negócios, os aspectos qualitativos para determinar as estratégias dos negócios passam a ser mais importantes do que as técnicas quantitativas de avaliação de projetos” (Casarotto Filho, Nelson – ELABORAÇÃO DE PROJETOS EMPRESARIAIS – Ed. 2009), isso porque ao se falar em negócios, e não mais em fábricas isoladas, observa-se nesta nova concepção, estudos mais aprofundados das estratégias, do mercado, das parcerias, das gestões, etc.), o que diminui os riscos. No planejamento do negócio impõe-se a necessidade de preparação do projeto e suas etapas. “O projeto é um conjunto ordenado de antecedentes, pesquisas, suposições e conclusões, que permitem avaliar a conveniência (ou não) de destinar fatores e recursos para o estabelecimento de uma unidade de produção determinada” – BUARQUE, Cristovam. AVALIAÇÃO ECONÔMICA DE PROJETOS: Uma