Elaboração e Analise de projetos

Estruturas Organizacionais para Projetos:

A estrutura chamada de estrutura organizacional organiza e coordena o trabalho entre diferentes grupos , para possibilitar a realização do projeto.
A organização em que o projeto está inserido pode ser de duas categorias: ou é uma organização que vive de projetos, ou é uma organização que adotou o gerenciamento por projetos para a sua administração.
Em geral as organizações utilizam diversas estruturas , abaixo seguem a principais :

Organização Funcional: São organizadas pela estrutura organizacional permanente denominadas áreas funcionais ou unidade. São atividades regulares de produção, de bens ou de prestação de serviços tanto para clientes internos quanto para externos. Os chefes dessas unidades são chamados de gerentes funcionais. A estrutura, a denominação e os gerentes dessa estrutura são especificas de cada organização
Organização de Projeto: É uma estrutura temporária que se aloja dentro da organização funcional. Onde para cada projeto é necessária criar uma organização funcional os quais usam os recursos da unidade funcional.

Estrutura Matricial: A estrutura Matricial é utilizada quando é necessário se compartilhar recursos humanos de áreas funcionais entre diferentes projetos, a escassez de recursos ou quando o porte do projeto não justifica uma organização independente. A estrutura Matricial permite superar limitações de projetos funcionais já que cria um mecanismo com uma coordenação central representada pelo gerente de projetos.
Muitas vezes surgem projetos que necessitam de grandes equipes sendo assim o gerente acaba se tornando gerente de gerentes não possuindo muito contato com a equipe técnica.
A estrutura Matricial está dividida em dois tios as funcionais e as projetizadas.
Estrutura Matricial funcional: Nesse caso o gerente de projeto possui menos autoridade que o gerente funcional, que é quem lida diretamente com a equipe no projeto. O papel do gerente de projeto passa a ser auxiliar em