Elaboração de Projeto Báscio

ESTRUTURA BÁSICA PARA ELABORAÇÃO DE PROJETO

Estrutura básica

1. Folha de apresentação
Deverá conter:
Nome do projeto (Título – claro e consistente);
Instituição responsável e sua logomarca;
Equipe responsável;
Local e data.

3. Introdução
Deverá dar uma ideia sucinta do conjunto do projeto;
Deverá articular o projeto pleiteado com o executado pela Pasta no PMAT I.

4. Proponente
Descrever a instituição responsável pelo projeto;
Fornecer nome, endereço completo.

5. Equipe do projeto
Descrever, objetivamente, responsável pelo acompanhamento do projeto: equipe técnica, operacional e de apoio disponível;
Descrever a estrutura disponível e a capacidade institucional para abrigar o projeto;
Descrever a capacidade técnica, física e operacional (instalada) do proponente, sua organização, planejamento, logística e recursos a serem utilizados;
Prever os recursos técnicos, materiais e físicos necessários à execução.
IMPORTANTE: Não comprometer recursos indisponíveis.

6. Contexto do projeto/Justificativas
Elaborar um diagnóstico da situação envolvida, de forma focada e sucinta;
Assegurar que o projeto parta de uma realidade e necessidade comprovada;
Assegurar a necessidade e relevância dos objetivos propostos;
Deixar clara a sua contribuição social, ambiental, cultural, etc.;
Ter dados reais da situação, com um retrato histórico e atual.

7. Objetivos

7.1. Geral
O objetivo deve ser claro, coerente e sucinto;
Deve refletir a razão de ser do projeto, podendo ser abrangente.
Deve estar ajustado às normas dos financiadores.

7.2. Específicos
Os objetivos específicos devem estar bem relacionados com o título, com o contexto do projeto e com o objetivo geral, mantendo o foco;
Redigir de forma clara o que se quer atingir, indicando os benefícios desejados para o público e área envolvida.

7.3. Resultados desejados
Indicar quais os resultados que se quer alcançar, concretamente, ao final do projeto;
Descrever os possíveis efeitos e