Elaboração de organogramas
A Xaveco S/A., após cinco anos de existência, sentiu que sua estrutura estava carecendo de uma definição e, também de certas medidas que pudessem espelhar sua composição interna. Sendo assim, contratou você para que tomasse as providências necessárias. Assim que você começou a trabalhar, notou que a organização não estava desenvolvendo tão bem quanto deveria. Assim, fez o seguinte levantamento sobre os setores da atual situação da empresa:
Diretor-Presidente
Diretor – Superintendente
◦Assessor Fiscal - Assessor Jurídico - Assessor Técnico
Diretor Comercial
◦Compras - Contabilidade – Crédito e Cobrança – Vendas
Diretor Financeiro
Tesouraria - Recursos Humanos – Serviços Gerais
Diretor de Produção
◦Fabricação – Ferramental – Recuperação – Relações Bancárias
Você foi incumbido a organizar a estrutura daquela empresa, portanto demonstre:
1.a montagem de um organograma conforme o levantamento anteriormente mencionado.
2.A montagem de um organograma, segundo o seu ponto de vista, que fosse ideal para a Xaveco.
3.Comente sobre o primeiro e o segundo organograma
Agora, que já entendemos sobre a importância da atividade Organização para o sucesso empresarial, convidamos vocês para a execução da seguinte tarefa:
A Xaveco S/A., após cinco anos de existência, sentiu que sua estrutura estava carecendo de uma definição e, também de certas medidas que pudessem espelhar sua composição interna. Sendo assim, contratou você para que tomasse as providências necessárias. Assim que você começou a trabalhar, notou que a organização não estava desenvolvendo tão bem quanto deveria. Assim, fez o seguinte levantamento sobre os setores da atual situação da empresa:
Diretor-Presidente
Diretor – Superintendente
◦Assessor Fiscal - Assessor Jurídico - Assessor Técnico