Elaboração controle estratégico
1. Definição dos objetivos organizacionais;
a) Aumento da participação do mercado;
b) Aumento da lucratividade;
c) Aumento da produtividade.
2. Elaboração dos planos estratégicos;
3. DESENVOLVIMENTO DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL À NIVEL ESTRATÉGICO
Com o objetivo de controlar o desempenho e os resultados da empresa como um todo com base nas informações retro alimentadoras que chegam do ambiente externo à empresa ou do nível intermediário, uma estrutura organizacional foi desenvolvida privilegiando a semi-autonomia dos seu setores em suas operações e suas decisões locais.
4. Desenvolvimento de relatórios contábeis
4.1. Elaboração do plano de contas (Anexo II):
Com o intuito de servir de base para os processos contábeis da empresa, o plano de contas estabelecerá o conjunto de normas de conduta para o registro das operações da organização – Empresa Lince – levando em conta três objetivos principais:
a) Atender às necessidades de informação da administração da empresa;
b) Observar formato compatível com os princípios de contabilidade e com a norma legal de elaboração do balanço patrimonial e das demais demonstrações contábeis (Lei 6.404/76, a chamada "Lei das S/A”);
c) Adaptar-se tanto quanto possível às exigências dos agentes externos, principalmente às da legislação do Imposto de Renda.
4.2. Elaboração de balanços financeiros.
Como forma de apresentação dos dados do plano de contas serão elaborados balanços financeiros com o intuito de analisar o desempenho global da Lince, para que medidas de correção subsequentes sejam tomadas.
5. Emprego de técnica do controle pela análise do retorno sobre o investimento (RSI).
Visando a análise dos seu diferentes produtos e a eficiência do emprego do seu capital, a Lince implementará, de forma complementar aos outros controles e através dos métodos desenvolvidos pela Du Pont, o controle por meio do RSI.
ANEXO