Elaborar um projeto endomarketing de uma industria
1.Motivar as pessoas e fazer com que todas olhem na mesma direção passa a ser uma tarefa de sobrevivência. Adaptar-se a processos de mudanças exige um processo emergencial de comunicação, visando alinhar e desenvolver um sentimento de comprometimento de todos nas novas estratégias e diretrizes ditadas pelo mercado. O Endomarketing surge a partir do momento que o bom desempenho das empresas está diretamente relacionado à mobilização de seus funcionários e o grau de importância a eles atribuída. Voltar à atenção para dentro da empresa, buscando tornar o funcionário parte integrante e essencial do processo, vem mudando a visão de mercado de pequenas, médias e grandes empresas no que leva ao seu posicionamento como empresa de sucesso:
Justificativa
É importante a empresa valorizar seus colaboradores porque eles fazem parte do processo de conquista, encantamento e fidelização de clientes externos. É quase impossível levá-los a qualquer prática de marketing que não condiz à realidade interna de sua organização. Tudo que é feito para os colaboradores, positivo ou não, reflete diretamente no cliente externo. Uma empresa para alcançar êxito nas suas estratégias de Mercado Externo, precisa “vitaminar” seu corpo interno.
2.Vantagens."Vender" o produto ao colaborador passa a ser tão importante quanto para o cliente.Significa transformar o colaborador num aliado do negócio, responsável pelo sucesso da empresa e igualmente preocupado com a qualidade e eficiência do seu desempenho. A comunicação empresarial gera e passa informações de nível corporativo para os diversos públicos com que a empresa se relaciona, a começar pela imprensa, passando pela comunidade, clientes e demais parceiros da cadeia produtiva.
Desvantagens.A complexidade de que se reveste a gestão de pessoas e a consequente orientação do endomarketing para a obtenção dos resultados esperados.Um erro de direcionamento do endomarketing pode ter consequências avassaladores na imagem da empresa e/ou seus