Elabora o do Projeto Management School GEEN 03

1917 palavras 8 páginas
PROJETO:
Management School
Escola para a formação contínua de gerentes de projetos

Professor: Wanderley Marinho da Silva
Participantes: Fábio Bellé, Renan Zancanaro, Lívia Iglin, Eduardo Grazziotin e Gustavo Ilha.
ÍNDICE DE DOCUMENTOS:
APRESENTAÇÃO 4
1. PROJECT CHARTER 5
1.1 Justificativa do Projeto (necessidade do negócio) 5
1.2 Descrição do Produto do Projeto 5
1.3 Designação do Gerente de Projetos 6
1.4 Premissas (hipóteses) 6
1.5 Restrições para o projeto 7
1.6 Acompanhamento do projeto 7
2. Declaração de escopo do Projeto 9
2.1 Justificativa do projeto 9
2.2 Produto do Projeto 10
2.3 Premissas (hipóteses) 10
2.4 Lista de deliverables principais (Ciclo de Vida) 11
2.5 Exclusões de escopo do projeto 12
2.6 Objetivos do projeto 12
2.8 Acompanhamento do projeto 12
2.9 Equipe de planejamento do projeto 13
3.1 Representação Gráfica da WBS 14
5. Plano de Gerenciamento de Escopo 16
5.1 Introdução 16
5.2 Verificação do Escopo no Projeto 16
5.3 Gerenciamento de Alterações de Escopo 17
5.3.1 Procedimentos 18

APRESENTAÇÃO

O presente projeto se refere a um empreendimento de ensino com recursos necessários para a qualificação de profissionais da área de gestão de projetos localizado em Porto Alegre, Rio Grande do Sul. O projeto terá início no mês de abril de 2015 e terá a duração de aproximadamente 6 meses. O custo do projeto está orçado entorno de R$ 200.000,00. O valor se refere aos custos primários do projeto, como equipamentos, reforma/construção/aluguel da sede, contratação de docentes e suas remunerações, custos burocráticos, entre outros.

1. PROJECT CHARTER

EMPRESA
Nome do Projeto: ”Management School”
Termo de Abertura do Projeto/ Project Charter
Elaborado por: Eduardo Grazziotin
Data: 01/11/2014
Aprovado por:
Diretor Executivo
Versão: 01
1.1 . Justificativa do Projeto (necessidade do negócio)
Com a crescente demanda para atender a carência de profissionais especializados na área de gestão de projetos na região de Porto Alegre. Esse projeto

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