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Intra-empreendedorismo
Segundo Pinchot (1989) sonhadores que realizam.
são
todos
os
Assumem a responsabilidade pela criação de inovações de qualquer espécie dentro das organizações.
Razões do empreendedorismo
Busca a auto realização de quem utiliza este método de trabalho;
Estimula o desenvolvimento como um todo e o desenvolvimento local;
Amplia a base tecnológica, cria empregos e evitar armadilhas no mercado.
características
Gerente
empreendedor
Intraempreendedor
Motivação
Poder
Liberdade de ação, auto-motivação Liberdade de ação e recompensa organizacional Atividades
Delega a sua autoridade Arregaça as mangas, colabora com os outros
Delega mas colabora Competência
Administração, política Negócios, gerência e política
Empreendedor com mais habilidade política
Interesse
Acontecimentos internos da empresa Tecnologia e mercado Dentro e fora da empresa, mercado
Erros
Evitar erros
Aprendizagem com os erros
Erros são evitados, mas aprende-se com eles
Decisões
Interage do assunto para depois delegar
Visão e decisões próprias fundamentação
Sistemas
Burocracia o satisfaz Se o sistema não o satisfaz, constrói o seu Acomoda-se ou provoca curto
-circuito
Relações
hierarquia
negociações
hierarquia
Características diferenciadas Originalidade;
Flexibilidade e facilidade nas negociações;
Tolerar erros;
Ter iniciativa;
Ser otimista;
Ter auto-confiança;
Ter intuição;
Ser visionário.
Empreendedor é um administrador
As coisas podem ficar melhores: acredita que o modelo atual pode ser melhorado, gostam de mudanças.
A arte de ver mais longe e aprender com erros: capacidade de enxergar o invisível, não apreciam situações de normalidade.
Empreendedores adoram “não” como respostas: momentos de necessidade,