educacao

GESTÃO CONTEMPORÂNEA v.2, n.2 (2012)

ARTIGO CULTURA ORGANIZACIONAL: INFLUÊNCIA DOS GESTORES

NA CULTURA DAS ORGANIZAÇÕES

Eduardo Roberto Priore 1, Sonia Regina Prado 2, Antonio Cannas Neto 3

RESUMO

Objetivo desse artigo é descrever sobre cultura organizacional em organizações

aonde a cultura e o espelho de seu líder, assim essas empresas acabam ficando engessadas porque seu líder tem medo de mudança. “A mudança de cultura é um processo mais longo, duro e nada fácil, porém possível. Na maioria das vezes, ela ocorre em função de alguma mudança radical, do ponto de vista do negócio ou da gestão” (TANURE, 2010, p. 24). Será feito um breve relato sobre cultura, influência dessa cultura nas pessoas que trabalham na organização e um depoimento de um consultor com mais de 20 anos de experiência que a vivenciou que as organizações com maiores resistência a mudança na sua cultura, são as empresas de pequeno porte aonde são comandadas pelos seus proprietários.
Palavras-chave: Cultura organizacional, mudança, gestores.

ABSTRACT
Purpose of this paper is to describe on organizational culture in organizations where the culture and the mirror of their leader, so these companies end up getting plastered because their leader is afraid of change. "The culture change is a longer process, hard and not easy but possible. Most often, it occurs because of some radical change, from the standpoint of the business or management” (TANURE,
2010, p. 24). There will be a brief report on culture, influence of culture on people who work in the organization and a statement from a consultant with over 20 years of experience that experienced organizations with greater resistance to change in their culture are the small-where businesses are driven by their owners.
Keywords: Organizational culture, culture change,