Economia
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DESAFIO DE APRENDIZADEM DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Uruguaiana, RS
INTRODUÇÃO
Dentro do ambiente de trabalho, a formação de grupos se torna essencial para se atingir um objetivo em comum, assim pode-se difundir e determinar os aspectos de conversação e de vivência de cada um.
Os grupos devem ser divididos em equipes e cada membro deve receber uma função, onde todos devem compartilhar ideias, interagirem e terem o mesmo objetivo em comum do grupo.
Um líder deve ter a tarefa de compreender cada membro do grupo e consegue se colocar no lugar de cada um, podendo assim, ajudar o grupo de forma harmoniosa.
Todo líderes tem que tomar decisões de agir de formas diferentes dependendo da situação em que se encontram, o que não é tarefa fácil de realizar.
Manter a determinação de demonstrar que a equipe está unida reflete a tendência de um bom líder.
GRUPOS, EQUIPES E LIDERANÇAS
Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados.
A capacidade de motivar e influenciar também é um processo de efetivação de liderança, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização.
As organizações, para alcançar os objetivos que se propõem e se atribuem, organizam‐se a elas próprias. A ação de organizar pressupõe trabalho conjunto ou ação concertada. Daqui emerge a necessidade de gerar acordos e de gerir expectativas, criar linguagens comuns e de encontrar soluções aceitáveis para problemas que enfrentam em conjunto.
A definição e alcance de objetivo é uma atividade ‘política’ ou ‘estratégica’, no sentido em que implica escolhas e preferências, definição de prioridades, formação de alianças e coligações. E, neste processo, o debate ou confronto, o diálogo ou a