Economia

Custo de Oportunidade

Dependendo de como anda o mercado, algumas empresas optam pelo Custo de Oportunidade, ou seja, transferem fatores de produção de um determinado bem para a produção de outro. Embora, nem todos os fatores de produção são iguais a todos os produtos e, a tendência é de que, depois de certo período os fatores transferidos se tornem cada vez menos aptos para a nova finalidade, aumentando assim, o grau de sacrifício.

Exemplos:
Motorola: Dois anos atrás, ela estava passando por enormes dificuldades, especialmente problemas financeiros após ver as vendas da linha RAZR atingindo a estagnação. A competição contra o iPhone da Apple colocou outras nuvens negras sobre a empresa. A partir daí, a corporação passou a ver resultados da sua aquisição da Symbol Technologies e passou a investir na plataforma Android do Google como sistema operacional dos seus telefones. O resultado: Um ótimo ano de 2009 quando a Motorola não só viu o preço das suas ações subirem em Wall Street como também conseguir agressivamente atingir a Apple com o lançamento do Droid, seu Smartphone baseado no Android 2.0. Saindo de uma era em que os analistas avaliaram uma empresa que apostou apenas no sucesso passado do RAZR, a Motorola começou novamente a arriscar e ter sucesso – especialmente com o Android que, antes do Droid, ainda não tinha conquistado nenhum sucesso de público no mercado mundial. http://crn.itweb.com.br/21635/reinvencao-10-empresas-que-mudaram-e-lucraram-com-isso/

Tiffany's (NYSE: TIF )Tiffany (NYSE: TIF ): When you think high-quality jewelry, you think Tiffany's, right? You may be surprised to find that this gem of a household name started its business as a New York stationery store. The first day's sales tallied at less than five dollars in 1837; the company began selling its first blue box not long after, and eventually expanded to fine silver and jewelry. Founder Charles Lewis Tiffany was called the King of Diamonds - an image that fits the Tiffany's we