doutora
1. Atribuições..........................................................................02
2. Homologação de Fornecedores...................................02
3. Qualificação de Fornecedores......................................03
1. ATRIBUIÇÕES
Homologação e Qualificação de Fornecedores é um processo facilitador da qualidade e produtividade nas organizações, pois permite redução de custos com inspeção, maior segurança e confiabilidade nos fornecimentos, promove um melhor relacionamento e desta forma caracteriza-se como uma das principais estratégias de Negociação com os fornecedores.
Na gestão da Cadeia de Suprimentos não basta à busca de potenciais fornecedores de produtos e/ou serviços, mas de reais parceiros que em sinergia busquem soluções criativas que possam oferecer vantagens competitivas para ambas as partes. O objetivo principal de um estreitamento das relações com fornecedores é criar um relacionamento que garanta que o produto satisfaça às necessidades de adequação ao uso com o mínimo de inspeção de recebimento e ação corretiva.
Para construirmos um relacionamento duradouro com nossos fornecedores precisamos estabelecer critérios para a Homologação e Qualificação dos mesmos.
2. HOMOLOGAÇÃO DE FORNECEDORES
Aprovação ou confirmação de que uma organização atende aos critérios estabelecidos e que visam gerar segurança e confiança para o processo de fornecimento.
CRITÉRIOS:
Apresentar antecedentes estáveis;
Demonstrar documentações que comprovem:
Habilitações jurídicas, Regularidades fiscais,
Qualificações técnicas e econômico-financeira.
3. QUALIFICAÇÃO DE FORNECEDORES
Ato em que o comprador avalia o seu fornecedor, a cada fornecimento, de modo a verificar se o produto, serviço, está em conformidade com os critérios estabelecidos.
CRITÉRIOS:
Entrega pontual;
Qualidade do produto / serviço;
Bom preço;
Fornecer bom serviço;
Cumprir com o prometido;