doutor

Burocracia de weber,a burocracia ideal: Divisão de trabalho: Cada posição tem claramente definidas as suas responssabilidades. Hierarquia de autoridade: Empregados são organizados de modo a formar a hierarquia no qual a organização esta estruturada. Racionalidade: Todos os membros da organização são selecionados por sua qualificação para um desepenho adequado, independente de raça, sexo, religião etc. Regras e padrões. Compromisso profissional. Registros escritos: São elaborados para detalhamento das transações da organização com o objetivo de estabelecer continuidade organizacional e com o propósito de alcançar uniformidade de ação. Impessoalidade: As regras e os procedimentos sã aplicados de modo uniforme e imparcial, não se permitem considerações pessoais ou emocionais.

Teoria da autoridade: Weber diferencia. Poder: Probabilidade de o indivíduo executar sua vontade apesar das resistências opostas; o poder inclui o controle da situação, mediante ameaças, ou por meio da manipulação das condições de modo a obter obediência.Persuasão: é a faculdade de o indivíduo influenciar a decisão ou a ação de outro. Mediante a razão, a lógica e a argumentação. Autoridade: As ordens ou decisões são obedecidas voluntariamente, porque a fonte de onde elas emanam é considerada legítima e legal e é induzida pelo grupo. Implica em “suspensão antecipada do julgamento, pelo subordinado”, da ordem recebida.3 tipos “ideais” = Autoridade tradicional: Resultante de uma ordem social sagrada e eterna, baseada no direito divino, na tradição cultural, na herança. Autoridade carismática:Resul6tante da rejeição á tradição e contra o ordem social vigente. Tem traços místicos, arbitrários e personalísticos.Autoridade racional, legal ou burocrática: Baseada em normas sociais, administradas pela meritocracia, com traços impessoais, técnicos e racionais.

Contingências da burocracia: A burocracia é influenciada pelo tamanho da organização.Formalização refere-se ao nível de documentação