Domínios morfológicos

Empreendedor e Administrador: diferenças, similaridades e dificuldades

Administrar é uma arte e empreender é transformar idéias em oportunidades. Essas colocações ou definições são muito simplórias para qualificar dois profissionais ou dois talentos importantíssimos no processo das organizações e dos negócios.

Cada um tem seu perfil, seu valor e seu papel dentro das organizações e dos negócios e merecem estudos mais profundos e muita reflexão, mas darei a minha opinião no final do artigo.

Antes, porém, vou citar alguns aspectos que acho importantes. Henry Fayol deixou-nos os cinco princípios da arte de Administrar que são: Prever, que agora modernizado para Planejar, Organizar, Comandar, agora utilizado Dirigir, Coordenar e Controlar.

As características também influenciam que são:
1-) As demandas, isto é; o que tem de ser feito
2-) As restrições, que são os aspectos internos e externos que limitam
3-) As alternativas, o que, como, quando e quanto custa fazer

Também tem mais dois aspectos:
1-) O nível que o Administrador ocupa na Organização
2-) O conhecimento que detém do negócio ou sua experiência profissional

Outras três situações ainda bem diferentes:
1-) Na micro e pequena empresa
2-) Na média empresa
3-) Na grande empresa

Ainda com mais três agravantes:
1-) Nas empresas nacionais com a cultura familiar
2-) Nas empresas multinacionais
3-) Nas empresas estatais

No caso dos Empreendedores, aprendemos que são aqueles que assumem riscos, começam algo novo, criam empregos e prosperidades, são propulsores da economia, etc..

As características dos Empreendedores também são bem distintas, são visionários, tomadores de decisões, fazem a diferença, identificam e exploram as oportunidades, são determinados, dinâmicos, dedicados, otimistas, constroem seu próprio destino, são líderes, organizados, planejadores, tem conhecimento do que faz, são bem relacionados (networking) e assumem riscos calculados.

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