DIVERSOS
1 – Discuta as conseqüências de ter falta ou excesso de capacidade para as seguintes operações: - uma linha de metrô
- um equipamento de prensagem de uvas em um vinhedo
3 – Identifique diversas formas pelas quais as seguintes organizações podem medir sua capacidade (volume de produção ou medição da capacidade de insumos)
- uma empresa de ônibus urbanos
- um dentista
- uma empresa de manutenção de elevadores
4 – Um fabricante de baterias de carros produz 4 tipos de baterias: compacta, compacta para trabalhos pesados, padrão e padrão para trabalhos pesados. A tabela abaixo mostra o número de baterias de cada tipo produzidas atualmente sob encomenda para clientes existentes e a quantidade de tempo que cada bateria despende com a máquina de enchimento de ácido. A máquina é capaz de trabalhar 24 horas por dia e não precisa de ajuste entre tipos diferentes de baterias. O gerente de operações está sob pressão para aumentar a taxa de utilização da unidade. A empresa foi contatada por 2 novos clientes de baterias. A empresa A exige que alguém lhe forneça entre 80 e 100 baterias por dia de diversos tipos. A empresa B precisa de 10 compactas e de 70 baterias-padrão por dia, todas para trabalhos pesados. O fornecimento, entretanto, deve ser assegurado.Assumindo que a máquina de enchimento de ácido seja a única restrição, apresente sua sugestão como gerente de produção.
Quantidade produzida por dia 80
Compacta pesados Padrão
Padrão
pesados
para
para
trabalhos
trabalhos
3
50
5
90
Compacta
Tempo na máquina de enchimento de ácido (min)
4
20
6
5 – Explique como a taxa de utilização pode ser medida nas operações abaixo e discuta os méritos relativos do uso de utilização e eficiência como medidas de desempenho de operações: - um consultório médico
- uma aula na faculdade
- um fabricante de sorvete
6 – Qual você acha que seria a política principal de capacidade e como