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PESQUISA OPERACIONAL COMO FERRAMENTA DE GESTÃO
NATAL 2009
PEDRO CORREIA PÔRTO
PESQUISA OPERACIONAL COMO FERRAMENTA DE GESTÃO
NATAL 2009
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO ......................................................................................................... 3 2 CARACTERIZAÇÃO DO CASO .............................................................................. 4 3 MÉTODO DE ANÁLISE ........................................................................................... 5 4 MODELAGEM DO PROBLEMA .............................................................................. 6 5 RESOLUÇÃO DO PROBLEMA............................................................................... 7 6 RESOLUÇÃO GRÁFICA ......................................................................................... 9 7 ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS DADOS ...................................................... 11 8 CONCLUSÃO ........................................................................................................ 13 REFERÊNCIAS ......................................................................................................... 14
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1 INTRODUÇÃO
Diante de um mercado globalizado e de um cenário mundial extremamente competitivo as organizações tem buscado um diferencial, ou seja, tem se buscado um gerenciamento estratégico que possa ajudar a solucionar problemas visto que muitas vezes a composição de planos e metas tem deixado a desejar pelo uso de táticas inadequadas na resolução de situações adversas, para isso a informação se torna imprescindível na tomada de decisão, para saber onde recorrer, e ela deve ser desenvolvida pelos gestores com a finalidade principal de facilitar as estratégias competitivas, as empresas têm enfrentado as ameaças de poder de barganha de clientes como de fornecedores, ameaças de substitutos, novos concorrentes enfim um grande leque de