diversos

Um líder servidor logo de imediato deixa claro para sua equipe que o NÓS prevalece sobre o EU. Ele (a) se esforça para criar um ambiente onde é preciso delegar ao invés de acumular, que errar faz parte do melhorar, e que é fundamental ouvir bem para se comunicar e se relacionar ainda melhor. Esse modelo de gestão retem talentos.

Como alguns de vocês que leem esse artigo, nas experiências de trabalho que tive o privilégio de vivenciar, vi um pouco de tudo. Dos diversos estilos de liderança presentes por onde passei, absorvi muitas coisas boas. Algumas realmente especiais que levo comigo até hoje e que faço questão de praticar com minhas equipes. Nosso ambiente de trabalho é uma grande escola da vida. No entanto, infelizmente, há muito profissional que caminha para o caminho da mediocridade pelo fato de achar que liderar é simplesmente, mandar. Quem já ouviu alguém dizer “aqui tem muito cacique pra pouco índio”, sabe do que estou falando.

Se no seu trabalho você tem um chefe, observe bem, aprenda tudo sobre o que não fazer, e planeje uma movimentação. Caso ele (a) seja um Gestor (a) servidor (a), aproxime-se mais. Desenvolva-se “sugando” tudo o que possa conseguir. Se para o chefe compartilhar conhecimento é ameaça e perda de tempo, para o líder servidor é uma das coisas que mais lhe dá satisfação.

Fato curioso. O conceito de líder servidor para muitas pessoas ainda é controverso, especialmente quando a questão é a potencial perda do fator “controle”. Isso se deve porque alguns acreditam que uma postura servidora gera perda de poder. Se para servir é preciso ser genuinamente humilde, é preciso colocar-se no mesmo nível da equipe ao invés de manter-se um nível ou mais acima. Muitos líderes não estão dispostos a fazer tal esforço.

É possível sim que haja perda do fator controle, mas apenas se o líder aplicar o conceito de servidor como aquele que faz de tudo e mais um pouco para agradar seus liderados. Cometem um grande erro aqueles que pensam que seus