Diversos
Resposta: Frederick Taylor popularizou a noção de eficiência: obter o resultado desejado com o menor desperdício de tempo, esforços e materiais. Taylor acreditava que era necessária melhor divisão de responsabilidades entre a direção e o trabalhador, a administração tinha de aceitar as responsabilidades de planejamento, organização, controle e determinação de métodos e não deixar essas decisões para os trabalhadores, ou seja, eles não deveriam pensar, apenas executar. Como responsabilidades a Administração deveria: * Dizer como as coisas deveriam ser feitas * Selecionar cientificamente, treinar e colocar a pessoa certa no lugar certo para fazer a coisa certa, * Os trabalhadores deveriam cooperar com a empresa, * Assegurar divisões iguais de trabalho e responsabilidade, visando a melhoria da produtividade e da eficiência na fabricação, Taylor se concentrou nas tarefas, em criar programas de incentivo para que quem quisesse ganhar mais, produzisse mais.
Taylor via a necessidade de aplicar métodos científicos afim de garantir a consecução dos seus objetivos de máxima produção e mínimo custo a isso se deu o nome de Organização Racional do Trabalho (ORT). Os principais aspectos da ORT são: * Seleção Cientifica do Trabalhador – O trabalhador deve desempenhar a tarefa mais compatível com suas aptidões. * Tema-padrão – O trabalhador deve atingir no mínimo a produção estabelecida pela gerencia. * Plano de incentivo salarial – A remuneração dos funcionários deve ser proporcional ao numero de unidades produzidas. * Trabalho em conjunto – O interesse dos funcionários (altos salários) e da