dissertacao argumentativa plano de negocio

Não há competitividade sem inovação.

Para que uma empresa se torne mais competitiva é necessário renovar-se. Faz-se necessário um plano de negócio para detectar o problema e buscar soluções. Visto que a expansão da organização depende impreterivelmente da sua capacidade de criar estratégias para aumentar sua eficiência.
Analisando a real situação da empresa Castor, não há possibilidade da empresa ser mais competitiva, se continuar adotando os mesmos metódos tradicionalista e ultrapassados. Se a nova diretora presidente pretende revitalizar o negócio, terá que estar aberta para adotar novos métodos de gestão, buscando a excelência dos seus colaboradores através da capacitação (treinamento) melhorando assim os processos para atender e superar as expectativas dos clientes, renovar o setor de informática criando projetos e diretrizes mais atualizada investindo em equipamentos mais ágeis e eficientes, criar um sistema mais atrativo investindo no setor de marketing afim de manter os clientes já existentes e conseguir clientes novos.
Sabe-se que o plano de negócio é um grande aliado para o empreendedor quando se trata de estratégia para crescimento. Para isso deve-se primeiramente detectar quais os problemas enfrentados pela empresa Castor, e quais setores são necessários ser reestruturados para melhorar o desempenho da organização. Se a gestora conseguir detectar quais setores devem ser mudado e atualizados ficará mais fácil traçar uma estratégia para aumentar os pontos fortes e eliminar os pontos fracos sempre analisando o custo beneficio das operações, os riscos financeiros e a capacidade de crescimento da empresa.
A criação de estratégias eficientes serão de suma importância para que se encontre um meio de resolver os problemas, e desenvolver métodos para melhoria, será necessário que todos os setores estejam alinhados em um único objetivo, treinados, e com conhecimento amplo dos produtos, da concorrência e do mercado como um todo.
Chego a conclusão de que