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Parcerias e alianças evitam superposição de inicia

Enquanto o conceito de parceria remete para uma união com um fim mais específico, normalmente um projeto ou uma ação, o conceito de aliança estratégica trabalha com a idéia de longo prazo, de uma união mais estável e permanente.As alianças devem proporcionar aos parceiros maior probabilidade de sucesso em um contexto competitivo do que se estivessem sozinhas naquela tarefa, projeto ou empreendimento.

A lógica da parceria é a da intercomplementaridade de recursos e capacidades entre as organizações parceiras. Já na aliança, organizações que poderiam atuar de forma independente diante de uma determinada questão, decidem fazê-lo conjuntamente, motivadas pela consciência da magnitude e complexidade da ação a ser empreendida e, principalmente, pela constatação de que as organizações aliadas compartilham crenças e valores, pontos de vistas e interesses, que as levam a ter um posicionamento estratégico comum diante de uma determinada realidade.

Parceria define relações de curto prazo, relações pontuais em que as organizações se unem para um projeto comum, uma iniciativa, um evento. Organizações podem ser parceiras tradicionais, unir-se com freqüência e costumeiramente para diferentes iniciativas. Mas cada projeto ou iniciativa demandará uma nova conversa e uma nova definição da parceria. No caso das alianças estratégicas pressupõem-se uma relação em longo prazo. São definidos objetivos comuns, a duração da aliança, os termos do compromisso. A aliança envolve um compromisso mais duradouro e de envolvimento maior entre os parceiros, um mergulha mais profundamente no universo do outro. Acontece transferência de tecnologia, knowhow, recursos, etc.

O que difere uma parceria ou uma aliança de um patrocínio ou apoio institucional?

É importante saber que nem sempre a parceria ou a aliança significam aporte de recursos. Muitas vezes, a parceria e a aliança se dão no campo do conhecimento, da união de esforços, do