Direitos humanos

FICHA DE AVALIAÇÃO DE CANDIDATOS Data da Avaliação:
Nome do Avaliado: Cargo:
Nome do Chefe Imediato: Cargo:
Instruções:
1. Selecione uma das quatro alternativas para cada fator apresentado, o que mais reflete o desempenho do avaliado, durante o período de avaliação, assinale na parte direita da folha, se o fator de avaliação, no caso específico, é aplicável.
2. Uma vez terminada a avaliação revise de maneira que haja dúvida alguma no resultado imparcial aplicado, tanto no que se refere ao colaborador, quanto ao que se refere a companhia. Lembre-se que a avaliação de desempenho deve refletir na atuação e no plano de carreira do colaborador.
3. Comente a avaliação com o avaliado, onde este poderá lhe dar retorno sobre os pontos de vista importantes para o fechamento da avaliação.
Uma avaliação aberta fortalecerá a comunicação e proporcionará resultados otimizados, eficazes e superiores ao desejado.
Obs.: Leia cada item, com reflexão, a mente e o coração abertos. Não considere nada como verdade ou mentira, certo ou errado.
Apenas reflita-o em seu íntimo, procurando espelhar o melhor possível a realidade de análises e avaliações, com respeito a performances e desempenhos avaliados.
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FATORES MUITO MAL MAL BEM MUITO BEM

APLICAÇÃO Constantemente não cumpre os requisitos mínimos para ocupar o cargo Em certas ocasiões não cumpre os requisitos para ocupar o cargo Cumpre e em certas ocasiões supera os requisitos para ocupar o cargo Supera de maneira constante e sobressalente os requisitos para ocupar o cargo

Pontualidade e Assistência Tem mais de 2 faltas e mais de 9 atrasos no semestre. Entre 1 e 2 faltas e 7 a 9 atrasos no semestre. Não tem faltas mas tem entre 1 a 6 atrasos no semestre Não possui faltas nem atrasos no semestre.
( ) sim
( ) não

Disciplina Constantemente infringe as políticas e regulamentos, provocando desordem.
Não segue normas e procedimentos Em certas ocasiões infringe normas e regulamentos. Necessita ser