direito empresarial

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Ética e relações humanas no trabalho

São Bernardo do Campo – 2014

Aula tema 5 Empresa com alma e empresa se alma Cultura em renovação contínua e descentralizada de poder são os indicadores básicos da empresa com alma, viáveis apenas com a valorização humana e competência. Ao contrário, o absolescência organizacional, a desmotivação humana, o estilo autoritário e a falta de liberdade para criar e decidir moldam o cenário da empresa que vai perdendo sua alma, aprisionada nos porões sombrios, onde o sol não entra, por conta do individualismo e da fragmentação. Os 10 elementos essenciais para se ter uma micro(ou pequena) empresa com alma. 1-Espiritualidade
2-Felicidade
3-Cultura aberta
4-Visão estratégica
5-Consciência de missão
6-Relacionamento cordial
7-Senso ético
8-Liderança integrada
9-Ambiente saudável
10-Valorização
Como elaborar um modelo de gestão ética Definira a filosofia da empresa, definir as diretrizes éticas, criar os instrumentos institucionais para a gestão da ética, desenvolver continuamente a consciência ética por meio da educação, criar comitê estratégico de ética, outras modalidades que caracterizam o Modelo de Gestão da Ética são: Ouvidoria, auditorias éticas, linhas diretas, balanço social, voluntariado, núcleo de ética e cidadania na empresa. Essas práticas devem seguir as linhas mestras do Modela de Gestão da Ética Corporativa que se guia em tríplice dimensão: Cultura corporativa Transparente, liderança integrada, estratégica participativa consensual.

Proposta de modelo de gestão da ética Para motivar a equipe com ideias criativas, colocar em pratica: dinâmica, exposições, palestras, reuniões, trocas de ideias, tudo que possa desenvolver o pensamento crítico e que auxiliem na constrição de Verdades,