direito empresarial

Tecnologia da Gestão

Etapa 1/ passo 3

Definir a partir dos capítulos do livro- texto indicado no passo anterior. O que você entende sobre cada um destes conceitos:

Mudança Organizacional.
Com a atualização da historia as empresas sofreram muitas mudanças, os empreendedores tiveram que se adaptar. A gestão é um ato de gerencia administrar, toda a organização tem que ter uma missão e uma visão,e o gestor será encarregado de refletir isso dentro do seu papel. Ao longo dos anos foram muitos estudiosos que buscaram entender a dinâmica das organizações que se resultou em teorias da administração, essas teorias continua evoluindo para maior conhecimento pra o sucesso das organizações.
As mudanças organizacionais devem ser planejados, as competências interpessoais associadas ao desenvolvimento de comportamentos e atitudes apropriadas a cultura da organização, conferem a flexibilidade e maior facilidade de adaptação as transformações, mas é preciso enfatizar que o sucesso é uma conquista coletiva. Essa mudança é um processo que modifica em ordem já existente, com intuito de melhorar a eficiência da empresa, e também é indispensável que as empresas tenham alta estabilidade para que possam fazer mudanças. A organização que muda sempre sem considerar o que é essencial ter estabilidade, pode haver conflito em seus colaboradores.
O dinamismo tem obrigado as empresas a criarem procedimentos que diferenciem os produtos e marcas para que sobrevivam nesta nova realidade no mercado. Obter, processar ou transmitir as informações que estão externamente rápido e acessível, o que colaborou para diminuir as desigualdades competitivas entre as empresas.
Com as mudanças a empresa oferece também riquezas a sociedade possibilitando melhores condições de vida e preservação do meio ambiente. São muitas as forças atuantes sobre os administradores e que os levam a um padrão de rotinas, as estruturas hierárquicas formas e rígidas normas, procedimento, controle e cultura