direito empresarial e tributario

ADMINISTRAÇÂO

Fundamento da Administração

Expansão Marítima:
As oficinas começou a produzir produçoêos em massa.

Teoria Geral da Administração TGA (Maximiliano, Antônio C.A)

Gestor
Administração é o processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos.

Cultura Organizacional: mudar
Não se contentar com o ERRADO
PESSOAS
INFORMAÇOES
CONHECIMENTOS
ESPAÇO
TEMPO
DINHEIRO

Organização = Objetivo

Atingir objetivos;
Através de pessoas com determinados recursos
Em determinado tempo.
*Quanto menor o recursos, maior é a administração.

UMA BOA ADMINITRAÇÂO = Controle\ Planejamento.
Objetivo

Contingências (IMPREVISTOS), gestão dos riscos

Meu planejamento é agora\TRAÇAR METAS.
Traçar tempo nos objetivos
Meta ou propósitos que se possa (ou espera) alcançar.
Serve para formular resultados desejados, para planejar ações.

ORGANIZAÇÂO
É um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo (ou conjunto de objetivos).

Eficácia x Eficiência *Eficácia
Indica que uma organização realiza seus objetivos
Ex.ª: Formula\objetivo – trocar pneus e abastecer com o menor tempo possível Entregar – O que prometeu
Quem compro mal, compra 2x\ quem gasta mal, gasta 2x.

*Eficiência
Indica que uma organização obtém um alto grau de produtividade ou economia na utilização.

IMPORTANCIA SOCIAL DA ADMINISTRAÇAO
Impacto sobre o desempenho das organizações (qualidade da vida da sociedade)

Empresa: vender bastante, lucrar, gerente\ proprietário.
Venda muito, pagar pouco, produto.
Funcionário: Não trabalhar muito, ganhar muito.
Fornecedor: vender muito.

DA REVOLUÇÂO URBANA À REVOLUÇÂO INDUSTRIAL

TAYLOR
Adm. cientifica
Combate ao desperdício
Ênfase nas tarefas

Ford
Linha de montagens
Produtos, peças, trabalhadores padronizados
Eficiência no processo produtivo

FAYOL
Administração com processos
Diretrizes “como administrar”

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