Direito Contratual
GESTÃO
A Dinâmica Da Mudança
“Estamos viajando por um território desconhecido, onde os velhos mapas e bússolas já são inadequados e, possivelmente, perigosos...” Peter Drucker
A Dinâmica Da Mudança
Imprevisível
Incessante
Incontrolável
Temos Duas Opções
Entender melhor a mudança, saber aproveitá-la e aprender a viver em permanente transição
Não aceitar, não saber como lidar com ela, perder oportunidades e, talvez, sucumbir...
Mudança De Paradigmas
De: Século XX
Para: Século XXI
Estabilidade, previsibilidade
Descontinuidade, melhoria contínua
Informações em segredo
Informações compartilhadas
Racionalidade, análise quantitativa
Criatividade, Intuição
Visão pontual
Visão sistêmica
Orientado para o processo
Orientado para os resultados
Relação chefe X subordinado
Relação cliente X fornecedor
Profissionais especializados
Profis. especialistas e polivalentes
Controle por meio de regras e
Controle por meio da visão e hierarquia valores
Vantagem competitiva
Vantagem colaborativa
National Buereau, GallupStudies Eua:
Substituir chefes de baixa performance por de alta performance é o equivalente a adicionar mais que um colaborador em um time de 9 pessoas.
O desagregamento causado por Gerentes ruins custam perdas aos negócios americanos mais de 450 bilhões por ano.
58% dos gerentes disseram que não receberam nenhum tipo de treinamento para gestão ou liderança.
Mais de ¼ revelaram que não estavam prontos para liderar pessoas quando foram posicionados como gestores. As Perguntas Que Não Se Calam
Comandar ou orientar ?
Centralizar ou motivar?
Dar ordens ou preparar pessoas?
Bondoso ou rígido?
Participativo ou Diretivo?
Aproximar ou afastar?
Confiar ou desconfiar?
Simples ou complexo?
Chefe x Líder
Chefe
1. Verbos preferidos: mandar e comandar
2. Usa o pronome eu e raramente o “nós”
3. Toma sozinho suas decisões
4. Fala mais do que escuta
5. É centralizador,