Diferença entre gerente e líder

Gerente

Muitas teorias abordam a diferença em gerenciar e liderar, contudo primeiro é necessário compreender a função e o papel que cada um deve desempenhar perante seu grupo de subordinados. Dentre as atividades que um gerente deve realizar, têm-se como principais e generalizadas as de planejar, organizar, controlar e coordenar todas as tarefas que envolvem seu poder de atuação. Entretanto, sua autoridade formal lhe confere uma série de outros papéis que podem representados por três grandes pilares: interpessoais, informacionais e decisórios. O aspecto interpessoal lhe advém da consequência de autoridade formal, que se refere aos relacionamentos que um gerente deve ter. Desta forma, percebe-se que quanto mais acima o mesmo estiver na hierarquia, mais relacionamentos externos ele terá, e maior seu poder de decisão. Dentro desse pilar, o gerente deve exercer três importantes funções: representar (ser a imagem da empresa para stakeholders externos), liderar (um dos papéis do gerente, ambas estão muito conectadas) e relacionar-se (criar alianças estratégias, gerir o time e adquirir informações informais). Quanto ao aspecto informacional, ele se ramifica em três importantes objetivos: monitorar, disseminar e ser porta-voz. O gerente tem a função de monitorar o que ocorre dentro e fora da organização, no intuito de captar as necessidades de aprimoramento e adaptação. Ele também deve disseminar essa informação, de modo que fiquei bem claro os aspectos internos para os funcionários. Além disso, também deve se portar como um porta-voz da empresa, repassando a informação interna para o externo, da melhor forma possível. Já quanto ao aspecto decisório, o gerente deve ser além de líder, um empreendedor, visto que sua capacidade de inovar, ter criatividade, iniciativa deve ser muito estimulada e aguçada. Esse tipo de postura se manifesta em pessoas com mind set ativo, pois tem facilidade de enxergar oportunidades e sair da rotina. Ainda, tem como função alocar os