diferenciacao

ANÁLISE DAS ESTRATÉGIAS DE POSICIONAMENTO E
DIFERENCIAÇÃO DOS PRODUTOS NO MERCADO A PARTIR DO
CASO DA EMPRESA BERTIN ALIMENTOS
RONNEY MÁRCIO FAIAL SILVA; GISLEIDE LIMA DA SILVA;
MARIA DO ROSÁRIO ALVES PEREIRA; CYNTIA MEIRELES DE
OLIVEIRA; DANIEL FERREIRA DA SILVA;
UFVJM
DIAMANTINA - MG - BRASIL [e-mail] PÔSTER
Estrutura, Evolução e Dinâmica dos Sistemas Agroalimentares e Cadeias
Agroindustriais

Análise das estratégias de posicionamento e diferenciação dos produtos no mercado a partir do caso da empresa Bertin alimentos

Grupo de Pesquisa: ESTRUTURA, EVOLUÇÃO E DINÂMICA DOS SISTEMAS
AGROALIMENTARES E CADEIAS AGROINDUSTRIAIS
Resumo
Com os processos de globalização e dinamização econômica, a concorrência aumenta, portanto, as empresas passam a buscar cada vez mais, a diferenciação de seus produtos no mercado, de forma a tornar os consumidores cativos e alcançar novos mercados. Partindo-se desse contexto, tem-se como unidade dessa análise o caso da empresa Bertin e suas estratégias de segmentação na área de alimentos. O grupo Bertin é uma empresa que atua no ramo da agroindústria, infra-estrutura e energia. O grupo tem sede situada na cidade de Lins no interior do estado de São Paulo, possuindo 30 unidades produtivas distribuídas por todo o Brasil e já está estabelecida a 30 anos no mercado. A empresa partiu para a diferenciação e posicionamento, para conseguir continuar sobrevivendo de forma satisfatória em um mercado
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Rio Branco – Acre, 20 a 23 de julho de 2008
Sociedade Brasileira de Economia, Administração e Sociologia Rural

que é muito competitivo, tanto local, regional, quanto nacional. A proposta do artigo é mostrar como algumas estratégias adotadas pela empresa foram bem sucedidas e diferenciam seus produtos das ofertas concorrentes, adquirindo assim, características desejadas pela maioria dos consumidores.
Palavras-chaves: agroindústria; marketing; competitividade
Abstract