Diego
01- IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO
- Área de concentração: Administração Empreendedora e Marketing
- Tema: Sucessão em Empresas Familiares
- Delimitação do tema: Como encontrar a melhor maneira da sucessão familiar ser o menos traumática possível
- Título: Como amenizar os problemas da sucessão familiar
- Palavras-chave: família, processo sucessório
- Local de realização do Projeto: Cidade de João Pessoa
- Problemática: Sucessão familiar
02- RESUMO
O presente trabalho busca fomentar, discutir e compreender problemas ligados às empresas familiares que passam pelo processo de sucessão. Buscou-se também, encontrar ferramentas que ajudem no processo de sucessão e na tomada de decisão de família que estão passando por esse tipo de situação, podendo minimizar possíveis conflitos que já são gerados atualmente. Dificuldades de gestão tais como falta de profissionalismo, problemas com a escolha do sucessor, conflitos da família podem ser apontados como grandes gargalos nesse tipo de processo. E para evitar tais problemas e dificuldades, o planejamento da sucessão e treinamento dos sucessores, são de fundamental importância para que o processo ocorra da maneira mais satisfatória possível, levando com que a empresa sobreviva a mais uma geração.
Palavras-chave: família, sucessão, problemas, empresa.
UFPB / CCSA / DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO
TCC II 2013.1 / T.02
1. INTRODUÇÃO
O surgimento da empresa familiar muitas vezes decorre do sonho ou necessidade do progenitor de melhorar ou mudar sua qualidade de vida, e a partir daí os negócios vão progredindo, se expandindo e solidificando-se, e o curso natural da vida é que os filhos do progenitor sigam o mesmo caminho e deem continuidade ao que seu pai um dia sonhou e assim siga adiante. No entanto esse processo está cada vez mais difícil de ser realizado, pois o processo de “passar o bastão” para outro é bem complicado normalmente, e acentua-se a