dicas anotaoes

* RESENHA ESCOPO No escopo do projeto temos que ter cuidados, principalmente com riscos não podemos sair do foco temos que mater o projeto conforme foi nos passados ou seja integro aos seus requisitos funcionais. Pra não ter erro no projeto temos que seguir o escopo analisando seu projeto o que vai ser feito como vai funcionar qual tipo de usuario vai atender, temos que verificar suas documentaçoes sempe tendo cuidado pra não acresentar nada do que o projeto de escopo possui senão podemos ter um Transbordamento de Escopo ou seja poderá incluir e introduzir mais requerimentos daquele que deveriam fazer parte do planejamento inicial do projeto,

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Gerenciamento de Projetos Segundo o Guia PMBOK: Desafios para os Gestores
David Ferreira Bomfin, Paula Cristine de Ávila Nunes, Flávio Hastenreiter

Resumo

Analisamos, dentre as dificuldades e facilidades mapeadas na literatura, quais e por que as mesmas estão presentes no processo de gerenciamento de projetos com base no guia PMBOK. Verificamos quais os possíveis argumentos que os gestores vivenciam no gerenciamento de projetos no que diz respeito aos sucessos e fracassos apresentados. O estudo se concentrou em profissionais com certificação PMP por apresentarem o conhecimento em Gerenciamento de
Projetos com base no guia PMBOK e, por ser uma área de crescimento onde as empresas buscam profissionais com melhores práticas e vantagem competitiva. Valendo-se do questionário estruturado como instrumento de coleta de dados e analisando os resultados, os principais pontos encontrados dizem respeito ao tempo em que os gerentes lidam com gerenciamento de projetos, as dificuldades encontradas pelos gerentes em sua prática profissional, a área do PMBOK com maior dificuldade de ser gerenciada, os itens que geram sucessos e fracassos nos projetos. A entrevista semi-estruturada evidenciou que o gerenciamento de projetos apresenta algumas dificuldades presentes na prática profissional dos