Diagnóstico Organizacional

SUMRIO TOC o 1-1 h z t Ttulo 21Ttulo 31Ttulo 41Ttulo 51Ttulo 61Titulo Apndice e Anexo1 HYPERLINK l _Toc389204512 1 INTRODUO PAGEREF _Toc389204512 h 3 HYPERLINK l _Toc389204513 2 A EMPRESA PAGEREF _Toc389204513 h 4 HYPERLINK l _Toc389204514 2.1 PLANEJAMENTO PAGEREF _Toc389204514 h 4 HYPERLINK l _Toc389204515 2.1.1.1 Gesto PAGEREF _Toc389204515 h 5 HYPERLINK l _Toc389204516 2.1.1.2 Insero e Economia PAGEREF _Toc389204516 h 6 HYPERLINK l _Toc389204517 2.1.1.3 Sistemas Operacionais PAGEREF _Toc389204517 h 6 HYPERLINK l _Toc389204518 3 MOVIMENTAO FINANCEIRA PAGEREF _Toc389204518 h 7 HYPERLINK l _Toc389204519 3.1 Modalidades de Venda PAGEREF _Toc389204519 h 7 HYPERLINK l _Toc389204520 4 CONCLUSO PAGEREF _Toc389204520 h 8 HYPERLINK l _Toc389204521 REFERNCIAS PAGEREF _Toc389204521 h 9 HYPERLINK l _Toc389204522 APNDICES PAGEREF _Toc389204522 h 10 HYPERLINK l _Toc389204523 Quantidade de funcionrios por tempo de servio PAGEREF _Toc389204523 h 10 HYPERLINK l _Toc389204524 Administrao de Marketing/Vendas PAGEREF _Toc389204524 h 12 INTRODUO Diagnstico Organizacional realizado junto empresa Jos Rezende da Silva Cia Ltda, cujo nome fantasia Agrorezende, empresa de pequeno porte, do ramo de comrcio varejista de ferragens, localizada Rua Bento Pereira Mundim, n 177, Bairro Amoreiras, regio central da cidade de Paracatu, Minas Gerais, foi constituda no ano de 1998, com um capital mdio de R5.000,00(cinco mil reais), com dois scios. O diagnstico tem a funo de identificar o que tem que ser aplicado para melhorar o desempenho da empresa, coletando os dados e dos mesmos extrado informaes para apontamento dos pontos negativos e positivos da organizao. Segundo BLOCK (2001) diagnstico consiste em pesquisar os recursos, resultados, as polticas e padres de conduta de uma realidade visando identificar pontos fortes e fracos que interferem no desempenho de uma empresa. Nesse contexto as organizaes devem procurar aproveitar todas as oportunidades, bem como