Diagnóstico administrativo e situacional de enfermagem

DIAGNÓSTICO ADMINISTRATIVO E

SITUACIONAL DE ENFERMAGEM

DIAGNÓSTICO ADMINISTRATIVO E SITUACIONAL DE ENFERMAGEM

1. INTRODUÇÃO

O Diagnóstico Administrativo e Situacional de Enfermagem constitui a fase inicial do processo de planejamento, e define-se como um método de identificação e análise de uma realidade e de suas necessidades, com vista à elaboração de propostas de organização e/ou reorganização.

São objetivos do diagnóstico: coletar dados, identificar problemas e necessidades em uma instituição ou unidade; identificar as prioridades a partir do levantamento de dados, dos problemas e necessidades; identificar os fatores que limitam o desenvolvimento de atividades; estabelecer diretrizes para a definição das ações a serem implementadas; e, proporcionar experiências de aprendizagem.

Esse processo passa por três fases, a saber: levantamento de dados, análise dos dados obtidos e propostas de organização e/ou reorganização com justificativas.

O presente trabalho consiste na realização do Diagnóstico Situacional do Pronto Atendimento Municipal de Cristina, como proposta de atividade do COREN/MG – Conselho Regional de Enfermagem de Minas Gerais.

2. OBJETIVOS

2.1. OBJETIVO GERAL

• Elaborar o diagnóstico administrativo e situacional do Pronto Atendimento Municipal de Cristina;

2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Compreender a estruturação da unidade de saúde;

• Conhecer a metodologia de trabalho na unidade;

• Conhecer a área de abrangência do Pronto Atendimento Municipal;

• Conhecer o perfil da comunidade assistida;

• Apresentar proposta de reorganização com justificativas que envolvam as questões de custo/benefício.

3. JUSTIFICATIVA

Para planejar e direcionar as ações de saúde é necessário conhecer a realidade, a dinâmica e os riscos que a