Diagnostico organizacional

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA CIMENCAL MATERIAIS PARA CONSTRUCÕES

Gisele Karine Spessatto Heck*

RESUMO: O presente artigo tem como finalidade analisar as intervenções necessárias de cada campo da empresa, Cimencal Materiais para Construção, no âmbito operacional e administrativo, tendo como foco a avaliação dos procedimentos de todas as áreas o que consiste em uma ferramenta de apoio e fundamental e representa um extraordinário instrumento de gestão com a qual será possível delinear um plano de ação, que auxiliará nos procedimentos de tomada de deliberação entre as quais se encontra a falta de divulgação da empresa e seus produtos, o que leva muitas vezes a baixa concorrência e menor fluxo nas vendas, uma vez que não se trabalha o marketing da empresa, ela não se apresenta como empresa competitiva e detentora de produtos de qualidade e ofertante de oportunidade de bons negócios.

Palavra-chave: intervenção. Procedimentos. Marketing.

1 INTRODUÇÃO

Este projeto tem como objetivo trazer a empresa novos procedimentos administrativos, através dos quais irão buscar soluções para o problema de crise financeira da mesma e contribuir para sua melhoria, visando seu crescimento financeiro. Assim, viabilizar soluções para a problemática encontrada na empresa Cimencal Matérias para Construção através da política de marketing, pois atuando em um mercado cada vez mais competitivo, é o ponto chave para o desempenho lucrativo das empresas. A empresa Cimencal Matérias para Construção atua no ramo de construção civil desde 25 de fevereiro de 1985. Fundada pelo Sr. Algecir Alfredo Heck e mais dois sócios majoritários e amparados legalmente por um contrato social, o qual ao longo dos dezoito anos de existência foi alterado por oito vezes em virtude da mudança de alguns sócios. Pelo fato de termos hoje um mercado mais competitivo e a concorrência cada vez maior, todo gerenciador deve ficar atento às mudanças, tanto