Diagnostico Organizacional

Introdução

O presente trabalho referente a disciplina Comportamento Humano nas Organizações tem como objetivo realizar um processo diagnóstico da Imobiliária Carvalho Investimento Imobiliário, com foco na relação entre chefe e funcionário, corretor e comprador.
A Carvalho Investimento Imobiliário atua no ramo da corretagem na cidade de Praia Grande desde o início de 2010, seu principal objetivo é oferecer assessoria e consultoria imobiliária, amplo relacionamento e conhecimento do mercado que atua através do profissionalismo de seus colaboradores.
Escolhi a Carvalho Investimento Imobiliário como tema da minha pesquisa por se tratar de uma imobiliária localizada no litoral de São Paulo, contando como vantagem a excelente opção para segunda moradia, devido à proximidade da praia e a ampla oferta de lazer.
Além de ser forte em turismo, a Baixada Santista também se destaca pelo parque industrial e pela zona portuária.
A expectativa para o mercado imobiliário da região é de crescimento de mais de 200 mil unidades habitacionais para esta década.
Utilizei como instrumentos, uma entrevista semi-estruturada feita com o dono da Imobiliário e uma breve observação do local de trabalho.

1. Metodologia

1.1 Público Alvo
O público alvo são das classes B, C e D, pois a empresa trabalha com foco em atender o desejo de famílias que buscam a realização do sonho da casa própria, pessoas que moram de aluguel na cidade de Praia Grande e sonham em comprar seu imóvel próprio com facilidade no pagamento e honestidade no serviço imobiliário.
Além de famílias que já moram em Praia Grande, a empresa também atende, em grande parte das vezes, famílias que moram na Capital e Interior de São Paulo, que desejam ter um apartamento ou uma casa de veraneio para o lazer em dias de feriados, férias e finais de semana.
A empresa possui no momento 5 (cinco) funcionários, sendo a estrutura formada