Diagnostico organizacional - prova

Chamada de Causa e Efeito ou simplesmente Diagrama de Ishikawa, tem uma diferença entre as demais, ela traz um agrupamento de possíveis raízes das causas prováveis de um problema. Ex. material, meio ambiente, método, mão de obra e máquina. Quem foi o idealizador dessa metodologia? Ishikawa

Quando adotamos ferramentas não apropriadas para avaliação da causa de um problema, que consequências isso poderá acarretar? I. Resultados poderão agravar o problema; IV. Resultados indesejados podendo aumentar o prejuízo;

O vídeo sugerido na Web Aula que fala sobre comportamento diante de obstáculos e dificuldades. Qual é a proposta que o vídeo nos apresenta? III. Avaliar o problema e identificar as causas prováveis.

Alex Osborn, publicitário norte americano, criou uma técnica revolucionária, é utilizada quando se deseja, em um curto período, gerar uma grande quantidade de idéias sobre um assunto ou tema específico, levantando possíveis causas ou soluções para um problema através de ações a serem tomadas. Qual ferramenta esse publicitário americano desenvolveu? Brainstorm

Esta ferramenta é utilizada para realizar análise das priorizações das ações nas empresas, onde a análise vai muito além do problema ou solução em si. Envolve colaboradores, missão estratégica de negócio e, principalmente, os clientes? Estamos falando da ferramenta: 4 - G U T

No processo de análise administrativa, segundo alguns autores, foram introduzidos os conceitos da teoria dos sistemas de análise organizacional a partir do pressuposto básico de que a organização é um sistema aberto, estendido como um complexo de elementos em interação e em intercâmbio contínuo com o ambiente, que apresenta características tais como: Importação de energia; Processamento; Output e input; Ciclos de evento. Assinale a alternativa que descreve a características de output e input
Os sistemas abertos exportam certos produtos para o meio ambiente (output) e recebem também do meio ambiente, informações sobre seu