Diagnostico organizacional da caixa

MODELOS CONTEMPORÂNEOS DE GESTÃO DE PESSOAS
SUBSISTEMAS DA GESTÃO DE PESSOAS
PROCESSO DE MANTER PESSOAS NA CAIXA ECONOMICA FEDERAL
O ambiente de trabalho é composto por diversos elementos que, simultaneamente, impactam e são impactados entre si, definindo uma “atmosfera” específica da organização em si. Na CAIXA o processo de manter pessoas é realizado através de políticas de Gestão por Competência, benefícios sociais agregados ao salário, Gestão de Clima organizacional, Gestão de Segurança do Trabalho, Planos de Cargos e Funções Gratificadas, Sistemas de Recompensas, bonificações e promoção.
Gestão do Clima Organizacional
A gestão do clima organizacional, na CAIXA, constitui-se das dimensões corporativas, observando as macro variáveis institucionais, através de políticas e práticas adequadas à melhoria do ambiente corporativo e das dimensões locais (unidades) por meio de práticas adequadas ao gerenciamento das equipes e do ambiente físico, de responsabilidade principalmente do Gestor da Unidade e com a participação de todos os empregados. As pesquisas de clima organizacional são efetuadas a cada 2 anos, através de etapas regionais, e os resultados obtidos são divulgados através de intranet e utilizados como forma de desenvolver técnicas que melhorem o clima e impactem nos resultados das unidades, bem como da empresa de forma geral. Se destacam as comissões de equidade de gêneros em cargos de chefia, respeito às diferenças, responsabilidade social empresarial...
Gestão por Competências
O processo de avaliação de competências propõe com clareza o que se espera das pessoas, acompanha o desenvolvimento de suas metas, considera as necessidades de capacitação, fornece feedback sobre o desempenho apresentado e fortalece um ambiente que estimule o aprendizado e a mudança. Na CAIXA, esse processo é direcionado de forma a utilizar e desenvolver as competências individuais de seus funcionários, aproveitando-os nas áreas em que eles tenham maiores habilidades. Gerir