dIAGNOSTICO DE mARKETING

DIAGNÓSTICO DE MARKETING

O trabalho ora proposto tem como objetivo principal fazer com que alunos do curso Tecnólogo em Marketing, que estejam cursando a disciplina de Planejamento Estratégico de Marketing, tenham contato direto com empresas, verificando na realidade a aplicação da teoria vista em sala de aula.

Alguns cuidados devem ser tomados quando da realização de um diagnóstico empresarial:

Quando se faz um diagnóstico deve-se ouvir mais do que falar, pois é um momento de busca de informações;

Além das respostas às perguntas, deve-se observar toda a empresa, como por exemplo, sua organização, a disposição dos funcionários para o trabalho, o entusiasmo do empresário e demais aspectos que envolvam a atual situação da empresa;

Não se deve dar nenhuma solução ao empresário durante a realização do diagnóstico, por mais óbvia que seja, pois deve-se conhecer todo o contexto antes de opinar;

Deve-se respeitar os horários pré-determinados pelo empresário para que não se mude a rotina da empresa;

Após a realização e análise do diagnóstico deve-se fazer as indicações de correções de rumos.

1) DADOS CADASTRAIS

Razão Social:

Nome Fantasia:

Endereço:

Telefone:

E-mail:

CNPJ:

Inscrição Estadual:

Ramo de Atividade:

2) BREVE HISTÓRICO DA EMPRESA

3) ANÁLISE DO AMBIENTE COMPETITIVO

a) Verificar com o empresário como se compõe o mercado concorrente. Verificar se o mesmo é pulverizado, concentrado ou monopolizado.

Observações:

b) Verificar com o empresário qual o poder de barganha dos clientes com relação à sua empresa. Existe dependência ou não a clientes?

Observações:

c) Verificar com o empresário qual o poder de barganha dos fornecedores com relação à sua empresa. Existe dependência ou não a fornecedores?

Observações:

d) Verificar se existe ameaça de novos entrantes no mercado. Está prevista a entrada de novos concorrentes. Qual o poder de concorrência dos mesmos?