Deveres de fayol

Centro Universitário Central Paulista - UNICEP

Curso de Pós-Graduação MBA em Finanças e Controladoria

Aluno: Jeferson Roberto Rui
Professora: Symara H.P.Campos
Matéria: Gestão Organizacional

OS 16 DEVERES DO GERENTE SEGUNDO FAYOL
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A INCIPIENTE ADMMINISTRAÇÃO NA ANTIGUIDADE

I – ASSEGURAR A CUIDADOSA PREPARAÇÃO DOS PLANOS E SUA RIGOROSA EXECUÇÃO. Com relação à administração rural: Catão dizia que quando o dono inspeciona seus campos, deve observar como o trabalho está se desenvolvendo, o que foi feito e o que falta fazer. As contas de dinheiro, suprimentos e provisão devem ser examinadas para apurar o que foi vendido, que preço foi praticado, o que foi recebido e o que resta vender. (1.8 Roma).

II – CUIDAR PARA QUE A ORGANIZAÇÃO HUMANA E MATERIAL SEJA COERENTE COM O OBJETIVO, OS RECURSOS E OS REQUISITOS DA EMPRESA.

Nas construções das pirâmides foi necessário organização tanto na parte humana que tiveram que reunir pessoas, definir tarefas, coordenar esforços como também localizar e buscar os materiais e insumos necessários e reunir ferramentas e instrumentos, coordenar e ensinar as pessoas a utilizar –las para a construção das mesmas. (1.3 O Antigo Egito).

III – ESTABELECER UMA AUTORIDADE CONSTRUTIVA, COMPETENTE, ENÉRGICA E ÚNICA.

Unidade de comando: Cada empregado deve receber ordens de apenas um superior. É o princípio da autoridade única. Na antiguidade os servidores recebiam ordem apenas de um único governantes que passaram a ditar regras de conduta para garantir adesões e obediência tanto dos fieis servidores que o cercavam como do povo em geral. Delegaram aos seus servidores mais fieis autoridade para que estes pudessem executar os desejos soberanos. Os servidores se converteram naquilo que seria o conselho ou junta consultiva, hoje comuns nas empresas. O imperador Yão utilizava de assessoria. Reunia –se com seus principais colaboradores em vários lugares no império como meio de aproximar – se das várias regiões do governo