Desnvolvimento de recursos humanoa

INTRODUÇÃO
A empresa utilizada para a pesquisa foi o JBS SA empresa com 60 anos no mercado. Atua em diversos segmentos sendo o maior exportador de proteína do mundo. A JBS SA tem conhecimentos e aplica a maioria das contribuições da gestão de recursos humanos com resultados positivos nas maiorias dos processos, tendo em sua política que o profissional certo para área certa agrega o valor ao produto. Devido à grande quantidade de funcionários a empresa tem como objetivo concilia produtividade e motivação.

Suprimento de mão de obra
Dentro da organização e planejamento de pessoas se da com base na demandada produção, que é feito pela diretoria onde que atende as necessidades do mercado. A forma de atração utilizada é a ajuda de custa para os candidatos com auxílios e prêmios.
As analises de cargos sempre é feita cuidadosamente com isso é possível fazer com que s candidatos ao emprego seja alocado sabendo das atribuições as metas da função promovendo as melhorias continuas Há também a situações de adequações salarial tendo em vista que o funcionário desmotiva quando depara-se com seu salário que não corresponde com a função exercida.
Como em todo lugar o recrutamento se da pela necessidade da mão de obra e pela busca do emprego, o processo seletivo acontece de forma que as vagas sejam preenchidas pelo profissional com papel mais adequado ao cargo. Os estudos das vagas são realizados de forma a demanda do crescimento da empresa, visando sempre antecipar as necessidades, tem também no conteúdo diferentes formas de recrutamento interno sempre que há a disponibilidade de pessoas com perfil adequado ao cargo.
A empresa sempre optar pelo recrutamento vendo que desta forma estará valorizando seus funcionários, e motivando-os para que busque melhorias e a excelência como profissionais.
O processo seletivo na empresa funciona como uma chave mestre no desenvolvimento da empresa vendo que é com base nos processos e nas escolhas que definimos o contingente de